Buscar y encontrar

A vueltas con la innovación, creatividad y adaptación, me apetece incluir un texto de Hermann Hesse, Premio Nobel de Literatura, (1922) que reflexiona sobre estos temas en su excelente “Siddharta”, que en su capítulo XII dice así:

Cuando llegó el día en que tuvo que continuar su camino, Govinda eligió el camino en dirección a la barca, ya que deseaba conocer a aquel barquero, pues a pesar de que había vivido toda su existencia según las reglas y aunque los monjes jóvenes le respetaban por su edad y modestia, dentro de su corazón no se había apagado la llama de la inquietud y la búsqueda.

Llegó al río, rogó al viejo que le condujera a la otra orilla y cuando bajaron de la barca, declaró:

- Mucho bien nos has hecho a nosotros los monjes y peregrinos, ya que a la mayoría nos ayudaste a cruzar este río ¿No eres tú también, barquero, uno de los que buscan el camino de la verdad?

Los viejos ojos de Siddharta sonrieron al contestar:

-¿Te cuentas también tú entres los que buscan, venerable, a pesar de tus muchos años y de llevar el hábito de los monjes de Gotoma?

- Aun siendo viejo – repuso Govinda- no ceso de buscar. Jamás dejaré de hacerlo: ése parece ser mi destino. Y creo que tú también has buscado. ¿Quieres darme un consejo, venerable?

Siddharta declaró:

- ¿Qué podría decirte, venerable? Quizá que has buscado con demasiado ahínco. Que a fuerza de buscar, no has podido encontrar.

- ¿Cómo es eso? – preguntó Govinda.

- Cuando alguien busca – continuó Siddharta -, fácilmente puede ocurrir que su ojo sólo se fije en lo que busca; pero como no lo halla, tampoco deja entrar en su ser otra cosa; no puede absorber nada diferente, pues se concentra en lo que busca. Tiene un fin y está obsesionado, con él. Encontrar, sin embargo, significa estar libre, abierto, no tener ningún fin. Tú, venerable, quizá eres realmente uno que busca, pero, persiguiendo tu objetivo, no ves muchas cosas que están a la vista.

Gracias a la gente de IRIZA, por su excelente “Un nuevo estilo de relaciones” de Koldo Saratxaga, inagotable fuente de inspiración. 

Nota: Imagen propia de la zona del Valle del Jerte. 

“Hiperactividad” legislativa y los emprendedores

Desde la propia Unión Europea, pasando por las Cámaras del Gobierno, las Comunidades Autónomas, los Ayuntamientos o las Diputaciones, nos encontramos en un mundo en el que lo público tiene una fuerte presencia en nuestras vidas.

La consecuencia es que muchos de estos organismos, además de sus propias y legítimas competencias, tienden a vivir en un permanente estado de “hiperactividad” legislativa. A fin de cuentas, su interminable producción de normas y leyes, es una forma de justificar su existencia y la excusa perfecta para demandar mayores dotaciones presupuestarias.

El problema es que los ciudadanos somos al final paganos de esta ceremonia de la confusión. Por ejemplo. España es el país de la Unión Europea a 27 en el que más tiempo se tarda en cumplir con los trámites y procedimientos necesarios para poder abrir una empresa: 47 días, según datos del Banco Mundial en su informe anual (Doing Business) Y es que en el caso español la situación no ha mejorado nada desde el año 2006.

Esto se da porque nos encontramos con un marco legal terriblemente difuso, con legislación nacional, autonómica y local, a menudo ambigua y contradictoria. Y es que incluso cuando el emprendedor se puede permitir dedicar un gran esfuerzo, en tiempo y dinero, para entender la reglamentación y encajar su negocio al marco legal se encuentran con que la institución de turno puede realizar una interpretación distinta de la normativa.

A la luz de estos datos no resultas sorprende que en marzo de 2011 hubiera una media de 3.089.588 personas registradas en el Régimen Especial de Trabajadores autónomos según los datos de “Afiliados ocupados a la Seguridad Social”. Es decir 96.412 autónomos menos que funcionarios en alguna de las administraciones o empresas públicas. Y es qué ¿quién quiere ser emprendedor? 

Nota: Imagen con derechos Creative Commons. Autor freshwater2006

España y la financiación de las PYMES

Es algo más que anecdótico. Asistí hace poco más de un año a unas jornadas organizadas por el Iniciador (Valladolid). Para quienes no lo conozcan es una comunidad de emprendedores (sin ánimo de lucro) que difunde valores empresariales, poniendo en común un foro en el que empresarios de éxito comparten experiencias y consejos.

El caso es que uno de los principales problemas para crear una empresa es, sin duda, la financiación. Y estaba yo en una de estas jornadas, como decía, en la que todos los presentes teníamos un minuto para presentarnos al resto de los asistentes. El público éramos básicamente emprendedores, pero resultaba muy fácil encontrar, al calor del evento, profesionales de sectores de “apoyo” a la empresa que aprovechaban el encuentro para localizar futuros clientes.

Entre segundo grupo había de todo. Representantes de consultoras relacionadas con el mundo de la calidad, de asesoría tecnológica, de seguros, prevención de riesgos laborales, etc. Sin embargo no había ni uno solo del mundo financiero. Ningún banquero o directivo de Cajas de Ahorros. ¿Cómo no va a haber dificultades de financiación?

Cuando un futuro empresario acude a una de estas entidades para obtener financiación, lo normal es que le exijan un plan de empresa en condiciones, para que (si se trata de un banco potente) su evaluador de riesgos determine si lo ve factible. Pero el problema es que los criterios de viabilidad de una startup nunca pueden ser los mismos que los de un negocio consolidado.

Si por el contrario nos fijamos en Estados Unidos, el país donde la tasa de nacimiento empresarial es mayor en cantidad y calidad, observamos que de las 50 primeras empresas hay al menos 20 que no existían hace 30 años. Es decir, que desde que han nacido se han convertido en líderes en poco tiempo. Si atendemos a su financiación en origen vemos como mucha no se obtuvo en bancos. Sin embargo encontraron su apoyo en instituciones especializadas en este tipo de inversiones, como las Sociedades de Capital Riesgo.

Lo relevante no sólo que en nuestro país la financiación de nuevos proyectos no encuentre acogida en el sistema bancario. El problema más grave es que en España tampoco existe una verdadera red alternativa de Sociedades de Capital Riesgo o “Bussines Angels”. Hasta tal punto de que ¿se puede citar alguno de memoria? 

Fotografías para prensa de Iniciador Madrid. Enlace Iniciador Valladolid.

Yavoy de Movistar, una estafa, un cliente menos

El caso es muy sencillo. Recibo un mensaje en mi móvil que dice literalmente 

“Movistar fideliza: ha sido seleccionado con la promocion exclusiva: 

«Prueba 1 mes gratis de Yavoy”. A partir de ahora su tono de espera es diferente y exclusivo. Si lo prefiere puede personalizarlo aun mas llamando al 2210. ¡Aprovechelo, la primera descarga es gratis! Envie BAJA al 2210 si no la quiere. P:0.15 + 0.25e/min + IVA”»

Y justo a continuación veo «Yavoy:TNB1 es tu Yavoy para todos»

Problema o mejor dicho estafa. Si me quiero dar de baja debo llamar al 2210 (de pago) o enviar un mensaje (también de pago). Y si me da por ignorarlo (o simplemente no me doy cuenta) todos los meses me cargan el precio del Yavoy. Iluso de mí, llamo al 1004 (gratuito) para que me den de baja sin coste de un servicio que a fin de cuentas no he contratado voluntariamente.

Y la muchacha que me atiende, afirma compungida, que lo siente mucho y todo eso pero que naranjas de la china. Que si acaso pague por darme de baja y luego reclame ese importe que afirman me devolverán. Impasible ante mi creciente tono de voz (que oscila entre la incredulidad y la ira) la joven se muestra compresiva pero tajante. Entre líneas veo que me viene a decir "vete a hacer puñetas".

De esta forma Movistar gana siempre o casi. Si te das de baja te cobran, y si no lo haces te cobran aún más. Por fortuna queda el derecho al pataleo. Ahora me estoy dando de baja de todos los servicios que tengo contratados con Movistar. Pueden que hayan ganado 20 céntimos de un mensaje, pero han perdido un cliente que religiosamente engordaba sus beneficios mensualmente.

Rubalcaba, ¿Buen candidato?

Alfredo Pérez Rubalcaba es un político veterano, un habilidoso orador y con un punto de carisma. Y sin embargo una de las peores opciones para encabezar las listas socialistas en las próximas generales. Su habilidad y experiencia no son suficientes, y es que encomendarle el timón de la nave, es encaminarse a una debacle electoral.

Los ciudadanos han dejado claro su mensaje en las municipales. No se trata de perfilar el discurso. La contundencia de los resultados electorales son una enmienda a la totalidad del proyecto socialista. Y Rubalcaba, por más que intente arrimarse al movimiento de los “indignados”, no puede desligarse del Gobierno ZP. No ha sido un diputado de “infantería”. Ha sido líder y responsable en la toma de decisiones.

No resulta creíble que quien es cómplice de las políticas de Zapatero pueda romper con un modelo que no ha servido para crear empleo y que los ciudadanos han denostado con contundencia en las urnas. Puede que el “establishment” del PSOE encuentre de su agrado encomendarle las riendas del partido a un veterano fontanero, pero recuperar a los votantes socialistas tradicionales requiere más que un simple maquillado, exige a un líder que de verdad pueda romper con la herencia del pasado y plantear nuevas vías al socialismo.

Bien podría asumirse que Rubalcaba es el encargado de pilotar la derrota socialista de la forma menos traumática posible. Para luego si acaso, apartarse a favor de un nuevo líder reformador. El planteamiento pese, o precisamente por, buenista, es igual de malo. Salir a no perder por mucho es garantía de conseguir unos resultados nefastos.

Ahora supongamos que un nuevo líder, ungido en unas primarías (de las de verdad), hubiese encarado la cita electoral. No solo podría ofrecer un discurso realmente nuevo (por rupturista), sino que podría servirse del altavoz mediático de las generales para fijar su postura y cualquier resultado, incluso una derrota que no fuera realmente escandalosa, serviría para apuntalar su posición. Y es que una de las “ventajas” de los socialistas es que pueden contemplar como victoria una derrota dulce.

Vale supongamos que te compro el argumento, pero ¿quién  podría ejercer ese tipo de liderazgo en el actual PSOE? Ese el verdadero drama para los socialistas. Ocho años en el poder han servido para que partido y gobierno se fundan en uno solo. Y ahora no quedan figuras de liderazgo. Solo una larga caminata por el desierto, salpicada de falsos profetas, hasta que un auténtico mesías puede conducirles de nuevo a la tierra prometida.

Y es que los paralelismos con Zapatero-González y su sucesor Rubalcaba-Almunia son desgarradores.

Picasso por Valladolid

Toca otra de exposiciones. Esta vez podemos disfrutar, hasta el 30 de octubre, en la Sala Municipal de Exposiciones del Museo de la Pasión, de la muestra “De Pablo a Picasso a Richard Serra”.

La visita, es como de costumbre, gratuita y nos permite contemplar obras de autores de la talla de Pablo Picasso, Joan Miró o Eduardo Chillida. Mentiría si fingiera ser un apasionado del surrealismo o del cubismo que predominan en la mayoría de las piezas expuestas. Sin embargo resulta muy difícil encontrar excusas para no dedicar la poco menos de una hora que requiere la exposición y negarse a disfrutar de estas obras de categoría mundial.

La muestra es un homenaje a la Galería de Guillermo de Osma, un bilbaíno, definido así mismo como independiente, que ha consagrado su vida al mundo del arte esencialmente como galerista. La exposición aprovecha también para reivindicar la labor de estos profesionales que cabalgan en el complicado filo de convertir las galerías de arte en rentables, sin menoscabar al tiempo su importancia cultural. 

Filo reflejado en la cita de Pablo Picasso: “Un pintor es un hombre que pinta lo que vende. Un artistas, en cambio, es un hombre que vende lo que pinta”.

I+D vs Innovación

Los políticos siempre andan a vueltas con el I+D (investigación y desarrollo). A menudo se presenta como la clave del progreso de una nación. El problema es que en España, gastar en I+D no supone en absoluto obtener ningún retorno de esa inversión.

Si por ejemplo empleamos 500 millones de euros, de dinero público claro, en Arqueología, es probable que mejoren nuestros conocimientos de Zapoteco antiguo (una de las primeras lenguas mesoamericanas) y de hecho, ese conocimiento enriquecerá nuestras vidas. Sin embargo de ahí a pensar que esa inversión puede mejorar la competitividad de una país, media una gran distancia. Y es que en España, se tiende –salvo cuatro honrosas excepciones- a realizar fantásticas tesis doctorales cuyas aplicaciones prácticas son cuanto menos escasas. Y si acaso desarrollamos ideas viables y con un valor desde un punto de vista productivo, la gran distancia entre la universidad y empresa, hace que este conocimiento permanezca en un cajón en el olvido.

Y es que en el caso de la I+D, para que esta se traduzca en innovación, además de la importante financiación, hacen falta al menos dos condiciones más.

Focalizar. Está claro a que los políticos les encantan los “chismes” electrónicos, grandes y con muchas lucecitas. Desde luego las naves espaciales o las macro-computadoras son  una apuesta sexy, en la que todos quieren aparecer en la foto. Pero, desde la producción de la patata, los tintes en el sector textil o los distintos materiales para el embotellado, resultan igualmente claves para un país que quiera tener una industria basada en la calidad y no el producir barato (por el diferencial de los salarios).

Retorno. Toda inversión se realiza con la idea de obtener unos beneficios. Desde luego el campo de la I+D es especial, y se ha de ser especialmente paciente en campos cuyas investigaciones pueden  tardar años en dar resultados factibles. Sin embargo aquí nos encontramos en el extremo en el que apenas cuentan los resultados obtenidos. Muy diferente de Estados Unidos donde las universidades compiten por los mejores investigadores, por conseguir dinero para sus proyectos, por captar a los alumnos más brillantes. En definitiva, compiten y compiten, y esa competencia es los que los conduce a la élite.

Joyas publicitarias

Me encanta este spot de BlackBerry. El tema del anuncio es “Para Todos” y lo que pretende es romper la imagen tradicional de la BlackBerry, un móvil habitualmente asociado al mundo de los negocios. La idea no es otra que abrir el mercado a un público más joven, para lo que hace hincapié en los servicios que ofrece este dispositivo, como su excelente servicio de mensajería, “para todos los que necesitan recibir los mensajes ahora o estar seguros que los han recibido”. Eso sí, sin olvidar la seguridad que siempre los ha caracterizado destinada “para todos los que esperan que sus datos personales, sigan siendo personales”. Una breve y pequeña joya. 

Investigando por internet la canción me tope con http://www.lascancionesdelatele.com/  (una página imprescindible con la que comparto análisis y opiniones). Por desgracia según pude leer no existe una versión completa de la canción ya que se trata de una composición realizada a medida para el spot. Una lástima.

Otra pequeña joya, también en la misma línea. Esta vez se trata del spot de la “nueva” Blackberry Torch. Esta vez ajusta aún más el blanco y se dirige claramente a un segmento de mujeres jóvenes subrayando las posibilidades sociales de este Smartphone. Al igual que en el anterior ejemplo, sin olvidar sus orígenes como una sólida herramienta de negocios. Sencillo, claro y eficaz. Una joya vamos.